从商品卡销量与销售额的比例来看，luckin coffee/瑞幸咖啡在此次榜单中表现出色。其商品数达到24个，关联小店数为2家，商品卡销量介于5万至7.5万个之间，商品卡销售额则在50万至75万元区间内。这表明瑞幸咖啡的商品卡具有较高的转化率和盈利能力。
影划算以37项商品位居第二，虽然其商品卡销量在2.5万至5万个之间，销售金额为25万至50万元，但相较于更高的商品数和小店数量，该品牌的表现略显平庸。追惠拥有50个商品，关联小店数为3家，显示出较好的商品丰富度；其商品卡销量与销售额区间分别为1万至2.5万个及10万至25万元，也展现出较强的商品转化能力。
商品卡销量和商品数的相关性在榜单中表现较为显著。luckin coffee/瑞幸咖啡以最多商品数量（24个）位居首位，且其商品卡销量和销售额也名列前茅，这表明充足的SKU能有效吸引用户进行购买尝试。紧随其后的是影划算与追惠，两者在商品数上分别达到37个和50个，同样展现出较好的市场覆盖能力。
另一方面，守兔和flash ticket box/闪票匣虽商品数量较少（分别为8个），但其商品卡销量相对较高。这表明少量精挑细选的商品能够有效吸引用户关注并产生购买行为，说明在特定品类或服务中进行深度开发同样具备市场潜力。
关联小店数与商品卡曝光量之间存在一定的正相关关系。luckin coffee/瑞幸咖啡、影划算和追惠拥有较多的关联小店，分别达到2家、3家和3家，这有助于扩大品牌影响力并提升商品卡的触达率。
相比之下，少数品牌如途虎养车虽然商品数量高达71个，但关联小店数仅为3家。这类品牌可能需要进一步拓展渠道以提高商品卡的曝光度。此外，一些小型服务商如cherry/奇瑞和智行仅依靠单一店面进行运营，这也提示了在本地生活服务领域中，广泛的渠道布局对于提升商品卡销量的重要性。
尽管本次榜单中的所有品牌均未达到亿级销售额的门槛，但health 100/美年大健康和同程的商品卡销售额区间分别为10万至25万元及1000至2500元。这表明即使在商品数量与小店数不多的情况下，通过有效的营销策略同样可以实现较高的销售转化。
以上分析数据来源：互联岛