根据榜单数据，普路驰和米乐奇分别占据了第一名和第二名的位置。普路驰的商品卡销量在5万至7.5万之间，销售额则在50万至75万之间；米乐奇紧随其后，商品卡销量为2.5万至5万，销售额也相对较高，在25万至50万之间。这表明这两个品牌拥有较高的商品卡流量效率，能够将流量有效转化为销售。
商品数与商品卡销量及销售额之间存在一定的相关性。如排名第二的米乐奇和第四名的SMOKKY，尽管商品数量有所差异，但其商品卡销量和销售额均较为可观。普路驰的商品数为204，而WURTH/伍尔特的商品数仅为104，但两者在商品卡销量和销售额上表现相近，这说明高商品数并不直接决定销售业绩。
小店数与商品卡的曝光度有紧密联系。例如，米乐奇关联了22个小店，WURTH/伍尔特也有3个小店，两者均在榜单前列显示出较好的市场覆盖能力。途浙和水杉的小店数也分别为10个和8个，显示出较好的渠道扩展策略。
从销售额来看，并未有商品卡销售额突破一亿的品牌出现。然而，普路驰的销售数据显著领先其他品牌，表明其在资源分配、营销推广等方面可能更为优化。米乐奇虽然位居第二，但销售额与普路驰相比仍有差距。
以上分析数据来源：互联岛