从商品卡流量效率来看，朋意、OSM/欧诗漫和Philips/飞利浦表现突出。朋意品牌在商品数为549个的情况下，商品卡销量达到5万至7.5万个，销售额范围为25万至50万元。OSM/欧诗漫的商品卡销量稍低，但其商品卡销售额同样高达25万至50万元。Philips/飞利浦虽然商品数最多（651个），但其商品卡销量及销售额也分别达到5千至7.5万个和100万至250万元。这三个品牌在商品卡流量效率上明显优于其他竞争对手。
商品丰富度方面，Philips/飞利浦以最多商品数（651个）位居榜首，显示出其产品线的广泛性。朋意的商品数为549个，OSM/欧诗漫则为526个。虽然Philips/飞利浦商品数量较多，但其销量和销售额均保持在较高水平，这表明品牌通过优质的产品实现了高流量转化。
关联小店数与商品卡曝光之间的关系显示了品牌在线渠道的广度。Philips/飞利浦拥有105个关联小店，而朋意和OSM/欧诗漫也分别有76个和48个小店，这表明这些品牌的市场覆盖面较广。反之，如Ling Feng Gold/领丰金、PAKCHOICE等品牌虽然商品数较少但关联小店数量适中（3至5个），其销售表现依然较好，说明品牌通过特定渠道策略也能取得一定成效。
从商品卡销售额来看，并没有品牌达到破亿的水平。最高的是Chow Tai Seng/周大生，其商品卡销售额为10万至25万元；其次是Philips/飞利浦和OSM/欧诗漫，商品卡销售额分别为100万至250万元和25万至50万元。这些品牌的高销售额表明它们在市场上的竞争力较强。
总体来看，朋意、OSM/欧诗漫和Philips/飞利浦在商品卡流量效率方面表现最为突出；Philips/飞利浦的商品丰富度最高，而其他品牌则通过不同的渠道策略实现了较高的曝光率。尽管没有品牌实现破亿的销售额，但周大生等品牌展示了强大的市场竞争力。
以上分析数据来源：互联岛